Как говорил один политик (генерал Петров) Труд надо делить не на физический и умственный, а на производительный и управленческий.
Впрочем мысль хороша и, думаю, не он первый её придумал.
Собственно разница в том, что производительный труд можно измерить: от простейшего: количество и качество сделанный деталей. до более сложного, но измеримого труда писателя, художника, программиста.
Труд управленца можно измерить только опосредованно. Через измерение труда тех, кем он управляет. Но сколько сотрудников в доверительной беседе скажет вам, что успех их группы был не благодаря, а вопреки менеджменту?
Впрочем вопрос не в этом. Вопрос ( с большой буквы) возможен ли бизнес без менеджмента? Видимо нет. И как примирить моё отношение к менеджменту и бизнесу с желанием иметь много денег? Можно ли зарабатывать много (реально много) денег будучи профессионалом? Можно. Но нужно нанять менеджмент. Так для писателя это будет литагент и издательство. Для программиста канал дистрибьюции. Возможно в финансовой сфере возможна работа профессонала без менеджера...
Как организовать бизнес так, чтобы доход шел в карман профессионала а не управленца? ( Что-то формулировка кажется мне уже очень менеджментной, по крайней мере она уже не относится к профессии производительного труда)